1）ShopEX 举轻若重，被淘宝投资后，更多的是在为大淘宝战略而去战斗，而其中也保持了一定的独立性。这个应该何其股本结构及领导人的性格所影响的。 他们更多的还是在淘宝工具及单店系统方面发挥着影响。而这2个方面目前压力都很大。
首先单店系统方面，基本这个市场是做烂掉了。没有故事，没有发展。所以ShopNC早早就放弃了这个市场。 B2C的系统，最终的归向，就是做项目开发，不会再有什么本质上的发展了。
然后是淘宝工具。毫无疑问，无论易店宝还是店铺管家，从当初的淘宝订单打印发家走到今天，确实是有一定的客户积累及一技之长。而shopex伸手这块，也是形势所迫，而非企业发展所需。只是为了有事可做，有事可说而已。
最后，其赢利能力及未来前景已经走入迷雾。号称所谓的垄断，而并不能实现赢利，这是很变态的，也很恐怖的事情，当然我说的这个恐怖是对投资商而言。这其中的深层原因，恐怕不是三言两语可以说的清楚的。但是，不盈利的企业，就不是好企业。这是铁打的商业规则。长此以往下去，我并不看好ShopEX。

2）360Shop，后起之秀，单店方面制衡shopex的淘宝儿子。无论产品，还是资历都尚浅，年营业额应该还在500万左右晃荡。但是其占据地利，公司在杭州。从目前产品及客户分析，绝对是淘宝不把鸡蛋放到一个笼子里战略的产物。应该是管理角度去分担Shopex不可控风险的一步棋。
从公司的起步来看，必然会长期成为淘宝附属，而且缺乏公司灵魂及独立性。傀儡而已，不足为惧，难成大器。

3）HiShop，独辟蹊径。Hishop与ShopNC有一些异曲同工之处。虽然不占据地利，但是靠一己之力，从产品细节入手，深究分销商市场。是个兢兢业业做事业的企业。从产品细节可以发现，这个企业是良性的，是有发展的，是有自己的主见及规划的。从个人角度，我是敬佩的，从企业角度是值得信任的。

4）其他，懵懂之中。还有很多电商产品企业，我这里就不点名了。从出门招投标及客户咨询，可以碰到很多。但不是大而全，就是项目化严重。项目是产品的杀手，但是没有项目，产品也无法发展。这是一个自然规律。这就好像人的头脑与四肢一样。需要全面发展，而不可以过多依仗。当然在每个企业发展过程中，这杆秤是需要用时间去调整的。而并不是说利用什么立竿见影的手段。仁者见仁智者见智。最终时间证明一切。