一、什么是 SaaS ?
Saas软件模式让软件变得和水、电、气一样只需每月缴纳固定的费用即可享受服务。
SaaS（software as aservice），软件即服务，是一种软件交付和销售方式—订阅许可模式。
Saas产品的3大特点：
1、订阅模式
产品基于云运行在远程服务器上集中托管。不需要独立部署甚至物理分发来完成交付和使用，用户通过网络即可使用。
SaaS 只需在线登录即可使用服务，无需安装和手动升级，并根据使用时间付费（按月/年）。
2、规模化和复利
订阅者无需购买硬件和中间件，无需实施、维护、更新、运维和管理成本，连接网络即可使用，决策和投入成本降到最低。由此SaaS 软件更容易拥有大量客户，形成规模。
3、
开放和灵活
SaaS针对不同组织的诉求，提供多种套餐方案，付费前，用户可以进行免费试用；开放接口（API），与其他软件集成满足客户业务。
二、SaaS 产品的优点
1. 降低成本：SaaS服务在订阅的基础上提供服务，免去企业购买传统本地部署软件或者构建自己的本地部署软件的成本，还允许客户按需扩大和缩减支出。
2. 减少时间消耗：本地部署，从企业购买硬件设备、准备软件许可到真正能够使用软件需要几个月甚至几年。SaaS服务即时可用的基于云的工具，客户只需进行注册就可以开始使用。
3. 灵活性：SaaS收费基于客户使用情况，客户只有从产品获得额外收益时才会产生更多费用。允许客户逐渐深入使用产品，消除客户不确定的忧虑。
4. 可持续升级：SaaS在云端的服务升级消除本地部署的诸多障碍，软件可以不断升级以更好满足企业需求。
三、SaaS 产品的销售模式
通常来说，SaaS 的销售模式分为三种：
1、非接触（no-touch）：自助服务
客户自助完成整个服务，没有销售人员的介入。
产品简单、价值明显、支付容易甚至售价便宜。产品本身提供良好的支持（操作引导、使用说明、帮助中心以及反馈入口），从而允许客户自助完成服务。
2、低接触（low-touch）：交易型销售
低接触SaaS 产品，采用免费试用的方式获客。销售人员通过在线咨询服务或电话进行销售转化。通常采用按月订阅的模式，其满意度决定了持续收入。因此，低接触的SaaS 产品的销售，需要同时提供良好的客户支持，从而保证客户持续的获取产品价值而不断续费。
3、高接触（high-touch）：顾问式销售
高接触 SaaS，需要大量的人力投入，招标、拜访、出解决方案、商务谈判等等。更多采用年度收费的模式。产品几乎是围绕销售团队的，市场营销的主要工作是为销售团队获得足够多且合格的销售线索；产品、开发更多的配合销售团队满足客户需求。
四、SaaS 产品指标
SaaS 产品的早期，更多的是验证产品与市场的匹配（Product-marketfit，PMF），产品是否具有市场价值，是否有人愿意花钱购买。
确认指标为：
1、目标客户是谁
2、目标客户的需求（痛点、爽点、痒点）
3、提供的解决方案是否能挣到钱
五、SaaS 业务指标
单位经济收益：CAC：LTV
SaaS 产品的成功与 PMF 高度匹配之外，还需要一个切实可行的商业模式，即客户价值（LTV）大于获取成本（CAC），健康的增长意味有效平衡两者，从而确定这是一个有利可图的市场。
CAC（Customer AcquisitionCost）
获得客户的平均成本。
CAC= 销售和营销费用之和 ÷ 新增客户数量
LTV（Customer LifetimeValue）
客户生命周期内（从注册到流失）平均总价值。LTV=（ARPA*毛利率%）÷ 客户流失率
ROI（Return on investment）
客户获取的投资回报率。
ROI=LTV：CAC
Months to recover CAC
CAC 通过 MRR 收回的平均月份。
Months to recover CAC=CAC÷（ARPA*毛利率%）
ARPA：每个帐户的平均收入，你的 MRR 除以客户数量，即所有客户的平均 MRR
毛利率=[（营收-成本）÷ 营收]×100%
经常性收入：MRR 和 ARR
经常性收入（Recurring Revenue）是未来持续可获得的收入，就 SaaS 而言，经常性收入来自客户的订阅，具有稳定、可预测、高度确定的特点。
六、在 SaaS 业务中通常采用按月或按年合同：
● 主要按月合同及少量的年度合同，采用 MRR（MonthRecurring Revenue 月度经常性收入）。MRR 用于衡量每月订阅收入，如果有一些年度订阅，除以 12，再分摊到每月来计算 MRR
● 按年合同及少量的多年合同 ，采用 ARR（AnnualRecurring Revenue 年度经常性收入）。多年合同除以合同年限，再分摊到每年来计算 ARR
在 MRR/ARR 统计中，并不会计算一次性的收入。例如，定制功能费用。
经常性收入会不断推动这 SaaS 厂商的发展，也是验证产品是否具有可持续增长的指标。
流失（Churn）
SaaS 是订阅模式，在高留存率下，随着时间的推移，意味着更多的客户、更多的订阅，持续收入不断复合累积。所以，流失率对 SaaS 厂商是非常重要的指标。
在 SaaS 中有两种计算流失的角度：
● 客户流失（Customer Churn），取消订阅的客户数量
● 收入流失（MRR/ARR Churn），取消订阅的收入损失
Customer Churn Rate
客户流失率，客户取消订阅的比率。
Customer Churn Rate= 期间流失客户数 ÷ 期初客户数
MRR Churn Rate
月度经常性收入流失率，通过降级、取消而损失的 MRR 比率
MRR Churn Rate= 期间流失 MRR ÷ 期初 MRR
Net MRR/ARR Churn
净 MRR/ARR 流失。
Net MRR/ARR＝期间新增 MRR/ARR之和 - 期间流失和收缩 MRR/ARR 之和
Net MRR/ARR Churn Rate
净 MRR/ARR 流失率。
Net MRR/ARR Churn Rate=（期间流失和收缩MRR/ARR 之和-期间新增 MRR/ARR 之和）÷ 期初 MRR/ARR
当收入增长超过流失的损失，在这种情况下，净 MRR/ARR 流失则为负值，称之为负流失（Negative Churn），表现在财务表上的就是收入的不断增长。
记住，在计算流失时，总是在特定的时间范围内，例如上月客户流失率是 5%。
七、SaaS产品的一些设计规律
1. 产品的logo一般都是位于屏幕的左侧
如果位于右侧，大多数用户就不会注意到logo，左上角是logo最佳的放置位置，有些极少出也会出现在中间
2. 支持移动端自适应。
人们正逐渐从计算机转向移动设备，拥有一个可以两者都可以访问的网站是一个优势;
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